* 以下內(nèi)容因網(wǎng)站上傳格式原因可能不夠清晰，可以聯(lián)系我們，給您發(fā)送PDF格式文件。 敬請諒解！ 謝謝！ 上海拓維投資管理咨詢有限公司--投資策劃與管理咨詢簡介 2014年2月18日 第一部分 招商引資策劃 上海拓維投資管理咨詢有限公司依托上海、江蘇、浙江等地的政府機構(gòu)和開發(fā)區(qū)，聯(lián)合國內(nèi)外投資客商、高速成長的國有及民營公司的廣泛投資資源和強大戰(zhàn)略聯(lián)盟，為 引資方輸入優(yōu)質(zhì)資金和戰(zhàn)略投資者，為高速成長的企業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和新創(chuàng)公司引入急需的發(fā)展資金、技術(shù)和人才，并幫助提升團(tuán)隊核心競爭力，提供一系列資本市 場操作相關(guān)的咨詢與代理服務(wù)。 一、長三角地區(qū)政府招商引資的合作資源 主要為上海、江蘇省的蘇、錫、常、寧和浙江省等城市，組織招商引資、投資策劃、引進(jìn)和整合高科技領(lǐng)軍人才項目、商業(yè)項目策劃等，與政府和海內(nèi)外客戶合作。 * 成功案例和資源，可以電腦演示與交流。 二、海外高科技人才和投資項目整合服務(wù) 上海拓維咨詢依托國內(nèi)外的研究機構(gòu)、大專院校研究室、企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等合作伙伴，把經(jīng)過篩選、極具市場潛力和成長性的高科技項目嫁接入委托的客戶公司或 開發(fā)區(qū)，并協(xié)助投資方與引資方、項目技術(shù)方與企業(yè)方，通過轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、股權(quán)置換、資本置換等一系列的資本操作，達(dá)成市場化商業(yè)化運作的要求。 （一）歷年來，上海拓維咨詢已經(jīng)在上海、蘇州、無錫、昆山等多個城市舉辦過海外高科技項目洽談會，累計有300多個高科技項目信息。 （二）正在長三角城市策劃建立美國先進(jìn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地（高科技產(chǎn)業(yè)園）。 三、投融資網(wǎng)絡(luò)渠道和咨詢 （一）有海外上市協(xié)作渠道；可輔導(dǎo)企業(yè)上市發(fā)展，包括三板上市輔導(dǎo)等； （二）有多家海外合作伙伴；有國內(nèi)和國外專業(yè)的投融資專家和顧問，可根據(jù)客戶的實際情況和需求，開展投融資咨詢服務(wù)。 第二部分 投資和管理咨詢項目 上海拓維咨詢擅長于投資項目策劃、招商引資策劃； 企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、人力資源和行政管理、市場營銷和財務(wù)管理的整體策劃和咨詢。 * 已經(jīng)做過20多個客戶項目（可做電腦演示和交流） 上海拓維咨詢主持和參與的部分項目： 1、2006年以來，主持、參與政府和多家大型（國外）集團(tuán)投資策劃；多次引進(jìn)海外人才項目訪問團(tuán)、（中外）招商引資及項目洽談和咨詢； 2、與海外公司、協(xié)會機構(gòu)和人才合作，整體策劃在中國投資高科技（多個）項目，組建創(chuàng)業(yè)公司，策劃（硅谷型）高科技園； 3、2007年以來，為國家開發(fā)區(qū)成功引進(jìn)和策劃多個（如：蘇州工業(yè)園區(qū)）高科技創(chuàng)新和領(lǐng)軍人才項目； 4、引進(jìn)和參與美格菲集團(tuán)（香港迪層）投資蘇州新加坡工業(yè)園等項目； 5、引進(jìn)和參與德國Koopx集團(tuán)，為蘇州工業(yè)園區(qū)陽澄湖度假區(qū)做總體策劃和投資項目； 6、主持上海市政府：上海海外人才服務(wù)中心-新機構(gòu)創(chuàng)建的管理咨詢項目； 7、策劃和輔導(dǎo)浙江嵊州市（30平方公里）大型旅游項目的規(guī)劃和投資開發(fā)； 8、主持四川龍蟒集團(tuán)組織變革和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及管理體系創(chuàng)新建設(shè)； 9、參與四川福生科技公司營銷戰(zhàn)略和人力資源管理體系建設(shè)； 10、主持福耀集團(tuán)（上市公司）組織體系健全和高層管理團(tuán)隊招聘與提升； 11、幫助西部地區(qū)某集團(tuán)公司開展上市前期的人力資源管理咨詢； 12、主持上海交大泰陽綠色能源有限公司的管理咨詢項目； 13、主持蘇州中翔集團(tuán)（商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)公司）整體管理咨詢項目； 14、主持（昆山）凱聯(lián)國際物流有限公司整體管理咨詢項目； 15、主持上海二個大型房地產(chǎn)集團(tuán)管理咨詢項目的前期（HR）工作； 16、主持江蘇悅達(dá)（紡織）集團(tuán)（連續(xù)三年）績效考核，管理診斷和咨詢； 17、主持廣西北部灣投資集團(tuán)（特大型國企）招商引資咨詢和培訓(xùn)項目； 18、 主持常熟蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園整體運營管理咨詢（包括招聘、培訓(xùn)等）； 19、常年（作為特邀顧問單位）從事大中型企業(yè)戰(zhàn)略、營銷和管理咨詢； 20、曾做過多個高科技、商業(yè)地產(chǎn)和物流業(yè)的客戶融資項目策劃。 第三部分 高級人才資源 有高級人才招聘咨詢業(yè)務(wù)，上海拓維咨詢海外和國內(nèi)的高級人力資源網(wǎng)絡(luò)，歷年來為多家大中型企業(yè)招聘了各類高級人才。 * 有人才資源庫和獵頭招聘成功項目資料，可做電腦演示和交流。 第四部分 系列培訓(xùn)和研討課程 一、職業(yè)經(jīng)理人綜合管理（素質(zhì)和執(zhí)行力提升）系列課程 （一）管理人員初級課程（系列）； （二）管理人員中級課程（系列）； （三）管理人員高級課程（系列）； （四）管理人員互動拓展培訓(xùn)課程。 二、管理專業(yè)課程系列培訓(xùn) （一）人力資源管理專業(yè)培訓(xùn)； （二）非人力資源經(jīng)理的人力資源管理專題培訓(xùn)；　 （三）公司財務(wù)（專業(yè)優(yōu)化）管理專題培訓(xùn)； （四）非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理專題培訓(xùn)； （五）市場營銷管理專題培訓(xùn)； （六）制造型企業(yè)生產(chǎn)管理訓(xùn)練--生產(chǎn)領(lǐng)班、主管現(xiàn)場實踐培訓(xùn)； （七） 高級綜合管理研討課程專題。 三、政府機構(gòu)和招商引資培訓(xùn)（另有培訓(xùn)目錄和成功案例） （一）開發(fā)區(qū)招商引資類課程（國內(nèi)外招商、內(nèi)部運作、延伸服務(wù)等）； （二）政府部門行政管理類課程（組織優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)力、績效管理等）； （三）企業(yè)上市輔導(dǎo)培訓(xùn)（根據(jù)企業(yè)特點和需求，定制培訓(xùn)）。 四、客戶要求的管理公共課程和專業(yè)課程 * 可根據(jù)客戶需要，通過培訓(xùn)需求調(diào)研，量身定制：招商和管理培訓(xùn)方案。 第五部分 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目策劃 一、海外文化創(chuàng)意項目引進(jìn)與策劃 （一）文化傳媒創(chuàng)意項目（可做電腦演示和交流）： 上海拓維咨詢具有眾多海外（歐美）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的渠道，多年與專業(yè)公司交流，幫助其特色精品項目進(jìn)入中國： 1、曾策劃現(xiàn)代嘉年華（大型綜合項目）； 2、國際小丑節(jié)； 3、歐洲古典嘉年華（馬戲）等大型項目。 （二）教育和培訓(xùn)項目 根據(jù)政府和市場客戶委托，策劃引進(jìn)海外的全英文教育（中小學(xué)）等 項目、專業(yè)特色培訓(xùn)項目，可以組織請進(jìn)來和走出去互動培訓(xùn)。 二、國內(nèi)文化傳媒項目策劃 近年來長三角江浙滬地區(qū)的城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，上海拓維咨詢依托團(tuán)隊力量與整合合作伙伴資源，曾經(jīng)多次組織參與特定項目的策劃： （一）休閑旅游度假區(qū)的總體策劃（規(guī)劃），二個項目； （二）特色商業(yè)社區(qū)策劃和招商引資； （三）農(nóng)家樂項目市場調(diào)研和策劃； （四）現(xiàn)代（中西結(jié)合自釀）鮮啤酒吧項目的市場調(diào)研和運營策劃。 三、文化傳媒項目市場推廣 新型文化項目上市之初，需要整體策劃其市場營銷和品牌，上海拓維咨詢可以接受客戶委托，進(jìn)行項目市場調(diào)研、營銷品牌策劃和推廣項目實施；曾經(jīng)多次組織參與大型 特色文化項目的營銷推廣。 第六部分 上海拓維咨詢服務(wù)流程 ☆ 項目洽談和簽約流程（投資策劃、招商引資、管理咨詢等） （一）初步接洽：電話、網(wǎng)絡(luò)互動交流，網(wǎng)站和郵件資料了解和學(xué)習(xí)； （二）深度面談：根據(jù)確定主題，會見領(lǐng)導(dǎo)，交流項目背景和項目要求； （三）項目溝通：針對需要解決的問題，展開座談專業(yè)內(nèi)容和建議方案； （四）商務(wù)談判：項目實施計劃制定、合作協(xié)議洽談和項目啟動準(zhǔn)備； （五）簽約啟動：合作協(xié)議簽約后，召開項目啟動會議，落實團(tuán)隊配合。 ☆ 咨詢操作流程（管理咨詢、培訓(xùn)等） （一）前期準(zhǔn)備：共同制定每月（周）工作計劃，工作條件落實； （二）項目啟動：上海拓維咨詢到現(xiàn)場工作，收集資料和安排計劃； （三）內(nèi)訪外調(diào)及咨詢診斷：個人訪談、座談會、資料分析和外部調(diào)研； （四）策略導(dǎo)向及方案設(shè)計：按照咨詢主題確定方案綱要，設(shè)計方案； （五）方案導(dǎo)入及培訓(xùn)：與客戶多方位研討方案， 做咨詢專業(yè)培訓(xùn)； （六）方案實施幫扶及優(yōu)化：項目實施期，對方案實施輔導(dǎo)和優(yōu)化。 ☆ 咨詢項目管理 項目管理主要包括：咨詢目標(biāo)管理、執(zhí)行進(jìn)度管理、咨詢團(tuán)隊管理、項目質(zhì)量管理、雙方溝通管理、作業(yè)成果管理及項目風(fēng)險管理等部分內(nèi)容。 * 服務(wù)流程僅作參考，具體項目以上海拓維咨詢與客戶協(xié)商簽訂的協(xié)議為準(zhǔn)。 歡迎聯(lián)系： 桑小姐，陳先生　 上海拓維投資管理咨詢有限公司 電話：021-64831590； 手機：18917982045；QQ：654883907； 網(wǎng)站：www.51njob.com ; E-mail: jacktwc@163.com 。